A Altoris é uma consultoria brasileira especializada em gestão baseada em valor econômico. Atua ao lado de CFOs, conselhos de administração e acionistas em projetos de estratégia econômica, finanças corporativas, governança e alocação de capital, com foco na geração consistente de retorno superior ao custo do capital.
A Altoris atua com empresas de médio e grande porte, grupos familiares, fundos de investimento e estruturas de private equity, apoiando organizações em ciclos de crescimento estruturado, turnaround, reorganização societária e operações de M&A.
A atuação é direta e orientada por decisão. Cada projeto conta com envolvimento dos sócios e equipe sênior dedicada, integrando análise econômica, modelagem financeira e governança para apoiar decisões estratégicas, financeiras e de investimento, com responsabilidade econômica real sobre os resultados.
A Altoris utiliza a Gestão Baseada em Valor como sistema central de decisão, adotando métricas como EVA®, ROIC e custo de capital para conectar estratégia, investimentos e governança. O foco não é crescimento contábil, mas criação sustentável de valor econômico.
Gestão Baseada em Valor é um modelo de administração que orienta todas as decisões da empresa pela capacidade de gerar retorno superior ao custo do capital. Na Altoris, esse modelo é operacionalizado por meio do EVA® (Economic Value Added), integrando estratégia, finanças, governança e execução em um único sistema econômico de decisão.
O V.A.L.O.R. é o framework proprietário da Altoris para antecipação estratégica e alocação disciplinada de capital. Ele transforma incertezas de mercado em simulações econômicas objetivas, permitindo avaliar como diferentes cenários impactam ROIC, EVA®, WACC e valor do negócio antes da tomada de decisão.
Apoiar CFOs e Conselhos na priorização de investimentos, na realocação de capital e no desenho da governança econômica, assegurando decisões baseadas em retorno econômico real e não apenas em indicadores operacionais ou financeiros de curto prazo.
A metodologia orienta decisões relacionadas a:
O framework é estruturado em:
A metodologia é aplicada por meio de diagnóstico econômico, análise estratégica, simulações de cenários e modelagem financeira, integradas à governança e ao orçamento da empresa. O resultado é um sistema contínuo de decisão que conecta estratégia, capital e execução sob a lógica do valor econômico.
Entre os principais entregáveis estão:
O V.A.L.O.R. é o fundamento metodológico. O Programa Executivo é sua aplicação prática na gestão contínua das organizações, integrando estratégia, capital, governança e monitoramento da geração de valor ao longo do tempo.
O Programa é indicado para empresas em crescimento estruturado, organizações em turnaround, grupos em reorganização societária, empresas envolvidas em M&A e acionistas que buscam elevar governança e previsibilidade de retorno econômico.
A Altoris atua de forma prática, acompanhando a implementação das decisões ao lado da alta liderança, apoiando investimentos, estruturação financeira, governança e monitoramento contínuo da geração de valor.
Empresas passam a operar com decisões de investimento baseadas em retorno econômico explícito, redução estrutural do custo de capital, maior previsibilidade de caixa, crescimento consistente do EVA® e governança orientada por métricas econômicas, reduzindo assimetria informacional entre gestão, conselho e acionistas.
